Tehdäänpä töitä.
Aloitetaan katsomalla mitä on jäänyt talvella tekemättä.
Juhlistetaan kevättä kaivelemalla päivänvaloon ne jo hieman pölyä keränneet markkinointisuunnitelmat vuodenvaihteesta. Ne joiden aloitus viivästyi kunnes olikin liian myöhäistä. Kesä oli sylissä. Vuoden ensimmäiset 100 työpäivää ja H1 pian takana.
Kesken vuosipuolikkaan lienee turha viiisastella projektoinnin tai tiimiläisten scorecardien kehittämisestä. Mutta voi kuitenkin todeta, että se mitä mittaat, kehittyy. Ja varsinkin silloin, kun tiimiläisten kompensaatio tai bonukset ovat näihin mittareihin sidottuja. Myynnnin OTE-mallit (on-target earnings) toimivat myös markkinoinnissa.
Toukokuun on työn ja toivon kuukausi, hyvää aikaa virittää markkinoinnin H2-tavoitteet uudelleen. Pragmaattinen ja yksinkertainen malli toimii parhaiten. Markkinointitiimin H2-scorecardeissa voisi olla esimerkiksi seuraavia osa-alueita:
1. Sisältötavoitteet
Ostajapersoonittain ja ostopolun vaiheittain tuotettu x-määrä sisältöjä:
- blogipostaukset ja artikkelit
- case studyt
- oppaat
- infograafit
- videot
- jne.
2. Kampanjatavoitteet
Tuotettujen sisältöjen avulla tapahtuva outbound-kampanjointi eri kanavissa, x kpl kampanjoita:
- newsletterit
- some-kampanjat (LinkedIn, Facebook, Instagram, Twitter
- natiivimarkkinointikampanjat
- display-markkinointi eri muodoissaan: audience, geo-targetointi, re-marketing jne.
3. Inbound-tavoitteet
Ennen kaikkea verkkosivustoliikenteen kehittämiseen liittyvät tavoitteet.
- sivustovierailijoiden määrän kehitys vs. tavoite
- tunnistettujen vierailijoiden määrä vs. tavoite
- tunnistautuneiden vierailijoiden määrä (inbound-liidit) vs. tavoite
- Työkaluina esim. Googlen työkalut, Hotjar, Leadfeeder jne
4. Asiakaskokemuksen kehittäminen
NPS- tai CSI-lukuihin perustuvat mittarit. Vastuullisille on annettava resursseja kehittää asiakaskokemusta kaikissa myynti- ja toimitusprosessien asiakaskohtaamispisteissä.
5. Liiditavoitteet (kvalifioidut liidit)
Lähellä sales enablement-funktiota. Tavoitteet on asetettu x-määrään kvalifioituja, eri kanavista laadullistettuja liidejä:
- tunnistautuneet tai tunnistetut liidit (new leads)
- markkinointivalmiit liidit
- myyntivalmiit liidit
- myynnin hyväksymät liidit
- myyntimahdollisuudet/tarjoukset
Lue lisää
Yhteenveto: Markkinoinnin tavoitteet ja mittaaminen
Artikkeli ”Töiden merkeissä – ne 100 kunnian työpäivää” tarkastelee markkinointisuunnitelmien tilaa vuoden puolivälissä ja kannustaa asettamaan uudet tavoitteet loppuvuodelle (H2). Se korostaa mittaamisen merkitystä kehityksen vauhdittajana ja esittelee käytännönläheisen scorecard-mallin, joka kattaa viisi keskeistä osa-aluetta:
- Sisältötavoitteet: Keskittyy erilaisten sisältöjen, kuten blogien ja oppaiden, tuotantoon ostajapersoonien ja ostopolun vaiheiden mukaan.
- Kampanjatavoitteet: Määrittää tavoitteet tuotettujen sisältöjen avulla toteutettaville kampanjoille eri kanavissa.
- Inbound-tavoitteet: Painottaa verkkosivuston liikenteen ja tunnistettujen kävijöiden määrän kasvattamista.
- Asiakaskokemuksen kehittäminen: Mittaa ja parantaa asiakastyytyväisyyttä NPS- tai CSI-lukujen avulla.
- Liiditavoitteet: Käsittelee kvalifioitujen liidien hankintaa ja niiden eri vaiheita myyntiprosessissa.
Keskeiset periaatteet
-
Sisältöjä tuotetaan ostajapersoonien ja ostopolun vaiheiden mukaan.
Ostajapersoonittain ja ostopolun vaiheittain tuotettu x-määrä sisältöjä
-
Tuotettuja sisältöjä hyödynnetään outbound-kampanjoinnissa eri kanavissa.
Tuotettujen sisältöjen avulla tapahtuva outbound-kampanjointi eri kanavissa
-
Inbound-tavoitteet keskittyvät verkkosivustoliikenteen kehittämiseen.
Ennen kaikkea verkkosivustoliikenteen kehittämiseen liittyvät tavoitteet.
-
Asiakaskokemuksen kehittämistä mitataan NPS- tai CSI-luvuilla.
NPS- tai CSI-lukuihin perustuvat mittarit.
-
Liiditavoitteet ovat tiiviisti yhteydessä myynnin tukitoimintoihin (sales enablement).
Lähellä sales enablement-funktiota.
Usein kysytyt kysymykset
Millaisia sisältöjä sisältötavoitteisiin kuuluu?
Sisältötavoitteisiin kuuluu esimerkiksi blogipostauksia, artikkeleita, case-studyt, oppaita, infograafeja ja videoita.
Mihin inbound-tavoitteet ensisijaisesti liittyvät?
Inbound-tavoitteet liittyvät ennen kaikkea verkkosivustoliikenteen kehittämiseen, kuten sivustovierailijoiden ja tunnistettujen kävijöiden määrän kasvattamiseen.
Mihin mittareihin asiakaskokemuksen kehittäminen perustuu?
Asiakaskokemuksen kehittäminen perustuu NPS- (Net Promoter Score) tai CSI- (Customer Satisfaction Index) lukuihin.
Mihin kampanjatavoitteet liittyvät?
Kampanjatavoitteet liittyvät tuotettujen sisältöjen avulla toteutettavaan outbound-kampanjointiin eri kanavissa, kuten uutiskirjeissä ja sosiaalisessa mediassa.
Mihin funktioon liiditavoitteet ovat lähellä?
Liiditavoitteet ovat lähellä sales enablement -funktiota, eli myynnin tukemista.